Yamazen Group은 회사의 비즈니스 철학을위한 Raison d 'Etre, "함께 미래를 개방하기 위해"라는 목적을 확립했습니다 이를 달성하기위한 회사의 비전은 "글로벌 제조를 선도하고 라이프 스타일을 풍부하게하는 것"입니다

Yamazen Group이 취해야 할 사업은 기업 비전과 일치하고 중간에서 장기적인 관리 전략과 일치하며 비즈니스 간 시너지 효과를 창출 할 수있는 비즈니스입니다 비즈니스 방향은 비즈니스 간 시너지뿐만 아니라 자본 수익성과 성장 잠재력의 두 축을 고려하여 결정됩니다
비즈니스 포트폴리오는 1 년에 한 번 이사회에서 검토됩니다

위의 기본 정책을 기반으로 비즈니스 포트폴리오를 검토 한 결과는 다음과 같습니다

이전 중기 관리 계획 인 "Yamazen 2024 Crossing"에서 기본 정책에 따라 관리 리소스의 할당을 구현했습니다 결과적으로 현재 비즈니스 포트폴리오가 최적화되어 있다고 판단했습니다
새로운 중기 사업 계획 "사전야만 겐 2027"에서 각 비즈니스는 "탄력성 사업"또는 "성장 사업"의 두 가지 범주로 분류되었으며 비즈니스 부문에 대한 포지셔닝을 기반으로 전략을 추가로 개선했습니다