일본의 산업 구조를 지원하는 제조 산업의 회복 및 성장을 향해
7 개의 산업에서 700 개의 주요 제조 회사의 가장 최근의 문제와 대책 조사

Yamazen "1 차 제조 산업 : 산업 별 문제 및 대책"

제조 산업의 70% 이상 "직면 한 문제가 있습니다"
가장 큰 문제는 "인재 부족에 대응하는 것"이며, 최상위 대책은 "모집 된 풀 타임 직원의 수를 확대하는 것"
최신 문제가 등장했습니다 "에너지 가격 상승에 대한 응답", "AI 사용"및 "인건비 상승에 대한 응답"
조치를 구현하는 회사의 40% 이상이 "달성되지 않았다"
산업 측면에서 "일반 기계"및 "전기 기계"는 "It utilization/dx 프로모션"
그 차이는 회사 규모와 해외에서 거래되었는지 여부에 의해 강조됩니다

　
　
Yamazen Co, Ltd (본사 : Osaka, Osaka의 Nishi-Ku; 사장 겸 CEO : Kishida Mitsuji)는 거래 회사 제조 회사의 주요 회사 인 "Monozukui 산업 문제 및 반복 조사 결과를 발표 한 것을 기쁘게 생각합니다 일본의 산업 구조를 지원하고 제조 산업에 관여하는 700 명의 관리자 이상을 조사했습니다
　　　　　　

i 제조 산업은 지난 3 년 전부터 도전과 도전에 직면 해 있습니다

◆ 업계의 710%는 오랫동안 직면 한 문제가 있다고 응답했다 [그림 1]
◆ 지난 3 년 동안 우리가 직면 한 도전의 순위 변화와 오랫동안 우리가 직면 한 도전의 변화를 살펴보면, 상위 3 위는 상위 3 위에 올랐으며, 에너지 가격 상승에 대한 응답 ","AI 사용 ","인건비 상승에 대한 응답 "은 등장합니다 [그림 3]
◆ 또한 지난 3 년 동안 직면 한 문제는 "물류 비용 상승에 대응하는 것"(한동안 직면 한 문제 중 11 위) (탄소 중립성에 대응하는 것 중 11 위) (한동안 직면 한 문제 중 13 위)가 상단 10에서 순위가 ​​매겨진다는 것을 발견했습니다

[연구 주제 목록]

i 제조 산업은 지난 3 년 전부터 도전과 도전에 직면 해 있습니다

・ 710%의 업계 전체가 오랫동안 직면 한 문제가 있다고 응답했습니다
・ 과제는 지난 3 년 내에 있으며, 한동안 "인원 부족에 대한 응답"은 최고의 도전이었습니다 지난 3 년 동안 "에너지 가격 상승에 대한 응답", "AI 사용"및 "인건비 상승에 대한 응답"이 상단에 등장했습니다
・ 지난 3 년간의 문제는 "물류 비용 상승에 대응하는"(146%)와 "탄소 중립성에 대한 반응"(126%)은 상위 10 위에 순위가 매겨진 것입니다

ⅱ 제조 산업이 직면 한 가장 최근의 5 가지 과제를 해결하기위한 조치

・ 첫 번째 호 : 인력 부족을 해결하기위한 가장 큰 조치는 "정규 직원 채용 수를 확대하는 것"입니다 일부 회사는 "외국 인적 자원과 여성 직원의 고용 확대"를 시행하고 있습니다
・ 2 번째 이슈 : 두 번째 문제 : "전문 인적 자원 보안"은 "IT Utilization/DX 프로모션"의 최고 수준입니다 "고위 직원의 성공"과 "직원의 지식과 기술 향상"도 중요합니다
・ Target 3 : "원자재 가격 상승에 응답하는 최고 측정은"판매 된 제품의 가격 상승 "입니다 "공급망 검토 및 분산"도 순위를 매겼습니다

ⅲ "측정 결과"에 관하여

・ 조치를 구현하고 있다고 대답 한 회사들에 대해 40% 이상이 결과를 달성하지 못했다고 응답했습니다

iv "조치가 개선되지 않는 이유"에 대해

・ 조치의 구현 상태에 관해서는 응답자의 20% 이상이 "조치가 구현되지 않았거나 모른다"고 말했다
・ 구현되지 않은 문제는 "후임자 부족에 대응하는 것"이며 2 위는 "공급망을 안정화시키는 것"입니다 또한 "세계화"와 관련된 문제가 해결되지 않았다는 것이 분명합니다
우리가 문제를 해결할 수없는 이유는 "인력", "전문 직원"및 "자금 및 예산"이 충분하지 않습니다

Vcomparison 직원 수와 해외 거래가 보유되는지 여부

・ 대기업은 "탄소 중립성에 대한 응답", "IT 사용/dx 프로모션"및 "AI 사용"과 같은 문제에 직면 해 있습니다
・ 해외 거래가있는 많은 회사들이 "It in in in use/dx promotion"과 "ai use"가 과제라고 생각합니다

vi 7 개의 주요 제조 산업에 대한 문제와 대책

・ "일반 기계"의 가장 최근 문제는 "생산 현장에서의 환경 개선"입니다 응답자의 가장 높은 비율은 "IT Utilization/DX 프로모션"이 "모든 산업에서 약 40%라고 대답했습니다
・ "전기 기계"의 가장 최근의 과제에는 "AI의 활용"및 "에너지 가격 상승에 대한 응답"이 포함됩니다 "IT Utilization/DX Promotion"의 비율은 "일반 기계"이후 두 번째로 높았습니다
・ "원자재 가격의 급증"및 "에너지 가격의 급증"과 같은 최근의 도전에 대응하는 것이 등장했습니다 모든 산업에서 "AI 이용률"및 "탄소 중립 반응"의 가장 높은 비율
・ 철강 산업에서 가장 최근의 과제에는 "AI의 활용"및 "탄소 중립성 카운터"가 포함됩니다 "인건비 상승에 대한 대응"도 등장했으며 가장 일반적인 대응은 "판매 된 제품의 가격 인상"입니다
・ 화학 산업은 "운송 기계"후 "탄소 중립성과 호환"의 비율이 가장 높습니다 한편, 최신 트렌드에는 "AI 사용"및 "탄소 중립성에 대한 응답"이 포함됩니다
∎ 비철 금속은 에너지 가격 상승, 비즈니스 효율성 개선, 생산성 향상 및 장비 관련 자금 조달 등 모든 산업에서 가장 많은 문제를 가지고 있습니다 "에너지 가격 상승에 대한 응답"과 "AI 사용"도 등장했습니다
・ 금속 제품은 다른 산업보다 "인적 자원 부족", "원자재 가격의 급증", "인건비의 급증"및 "갑작스런 후임자"를 다루는 사람의 비율이 더 높습니다

[설문 조사 결과 세부 사항]

ⅱ 제조 산업이 직면 한 가장 최근의 과제에 대한 대책

우리는 지난 3 년간 제조 산업이 직면 한 5 가지 문제와 관련하여 회사가 어떤 조치를 구현하고 있는지 물었습니다

◆ 문제 중 하나 : 직원 부족을 해결하기위한 조치, "정규직 고용 목표의 확장"이 최상위 위치입니다
"외국 인적 자원 및 여성 직원의 고용 확대"를 시행하는 일부 회사

지난 3 년 동안 우리가 직면 한 가장 큰 문제와 관련하여, 우리가 구현하고있는 최고 조치는 "정규직 직원 모집 수를 확장하는 것"(364%)이다 [그림 4]
다음으로, "퇴직 연령 인상, 고위 인원 재활"(308%) 및 "전문 직원 (채용 및 아웃소싱 포함)"(262%)이 상단에 등재되었습니다 또한 "외국인 직원을위한 고용 확대"(7 위 : 164%)와 "여성 직원을위한 고용 확대"(9 위 : 140%)를 시행하는 회사도있었습니다

◆ 예정된 2 위 : "IT Utilization/DX Promotion"
"전문 인적 자원 보안"이 최고입니다 "퇴직 연령 업그레이드, 고위 직원의 성취"및 "직원 지식 및 기술 업그레이드"도 중요합니다

"IT Utilization/DX Promotion"의 2 위 문제와 관련하여, "전문 인적 자원 확보 (채용 및 아웃소싱 포함)"(356%)에 의해 구현 된 최고 측정이었습니다
"퇴직 연령 업그레이드, 고위 인원 재건"및 "직원 지식 및 기술 업그레이드"(192%)도 5 위를 차지 했으므로 DX를 홍보하는 데 인재 보안이 중요합니다

◆ 3 위 : 원자재 가격 상승을 해결하기위한 조치
"가격 인상 판매"가 최상위에 있습니다 "공급망 검토 및 분산"도 순위

세 번째 문제로 인상 된 원자재 가격 상승을 해결하기위한 최상위 조치는 "판매 된 제품의 가격 인상"(371%)이었다 [그림 6] 회사의 약 40%가 가격 인상을 통해 더 높은 비용을 처리하고 있음을 보여줍니다
다음은 "제조 공정 검토"(189%) 및 "전력 절약 및 물 절약"(160%)이었습니다 또한 "공급망의 평가 및 검토"(4 위 : 149%) 및 "원자재 공급 업체 및 공급망의 다각화"(6 위 : 109%)와 같은 고객에 대한 응답을 보았습니다

◆ 과제 4 위 : "에너지 가격 상승에 대한 응답"
"판매 가격 인상"이 맨 위에 있습니다 우리는 또한 "재생 에너지 소개", "폐기물 감소"및 "전력 소비 시각화"

네 번째 이슈로 인상 된 에너지 가격 상승을 해결하기위한 최상위 조치는 "판매 된 제품의 가격 상승"(291%)입니다 [그림 7] 다음은 "전력 절약 및 물 절약"(254%) 및 "제조 공정 검토"(187%)였습니다
재생 에너지 도입 (164%), 폐기물 감소 (134%) 및 전력 소비 (97%)와 같은 에너지 절약으로 이어질 다른 조치가 취해졌습니다

◆ 5 번째 이슈 : "전문 인적 자원 보안"은 "AI 사용"의 최고 수준입니다
30%는 "조치가 구현되지 않았다/나는 모른다"

이 문제에서 5 위를 차지한 "AI 활용 AI"에 대한 최고 조치는 "전문 인적 자원 (채용 및 아웃소싱 포함)을 확보하는 것"(338%)이었다 [그림 8]
또한 응답자의 30%가 조치가 구현/알 수 없다고 답했으며, 이는 많은 회사가 완전히 해결할 수 없었던 분야라고 말할 수 있습니다

ⅲ "측정 결과"에 관하여

우리는 지난 3 년 동안 직면하기 시작한 도전에 대한 결과가 있었는지 물었다

◆ 회사의 40% 이상이 잘 수행되지 않았다고 응답했습니다

지난 3 년 동안 그들이 직면 한 문제에 대한 일종의 반대 모습을 이행했다고 응답 한 사람들 중 441%는 결과를 달성하지 못했다고 응답했습니다 (``많은 결과를 달성 할 수 없다 ''또는````전혀 결과를 얻을 수 없다 '') [그림 9]
이것은 조치가 구현되고 있지만 회사의 거의 절반이 결과를 달성 할 수 없었 음을 보여줍니다

iv "조치를 구현할 수없는 이유"에 대해

우리는 "구현되지 않은 문제"와 "문제를 다룰 수 없었던 이유"에 대한 설문 조사를 실시했습니다

◆ 측정의 구현 상태와 관련하여
20% 이상의 사람들이 "조치가 구현되지 않았다/모르겠다"

지난 3 년 동안 직면 한 문제에 대한 조치의 구현 상태와 관련하여, 응답자의 20% 이상이 모든 문제에서 "조치가 구현되지 않았거나 모른다"고 응답했다 [그림 10]

​​◆ 구현되지 않은 문제
"후임자 부족에 대한 응답 "은"공급망을 안정화 "에서 2 위를 차지했습니다 또한"세계화와 관련된 문제 "가 해결되지 않았다는 것이 분명합니다

지난 3 년 동안 그들이 직면 한 도전과 관련하여, "대응 물이 시행되지 않았다"고 응답 한 응답자의 가장 일반적인 비율은 "후임자 부족에 대응하는 것"(381%) [그림 11]
마찬가지로, 30%이상의 사람들이 "공급망 안정화"(350%), "글로벌 관리 시스템 확립"(340%) 및 "국제 경쟁 강화에 대응하는"(340%)와 같은 세계화와 관련된 문제와 관련하여 "조치가 구현/알 수 없음"이라고 응답했습니다

◆ 문제를 처리 할 수없는 이유
"인력", "전문 직원"및 "자금 및 예산"을 발행합니다

우리가 "조치가 구현되지 않았다"고 대답 한 사람들에게 그들이 아직 조치를 취하지 않은 이유를 물었을 때, 그들은 전체 문제의 상위 5 개 문제 각각에 대한 대응에 대한 장애물을 강조했다
"인적 자원 부족에 대한 응답"과 관련하여, 우리는 "느린 노동"(490%)으로 인해 조치를 취할 수없는 악순환을 볼 수 있습니다 [그림 12]

또한 "충분한 전문 인력이 없다"는 "IT Utilization/DX Promotion"및 "AI Utilization"의 관점에서 1 위를 차지했습니다 [그림 13] [그림 16]
"원자재 가격 상승에 대한 응답"과 "에너지 가격 상승에 대한 응답"과 관련하여, "자금이나 예산은 없다"는 상단에 나열되었다 [그림 14] [그림 15]

Vcomparison 직원 수와 해외 거래가 보유되는지 여부

◆ 대기업은 "탄소 중립성에 대한 응답", "It use/dx 프로모션"및 "AI 사용"

지난 3 년간 회사 규모에 따라 직면 한 상위 10 가지 문제를 비교하는 반면, "인적 자원 부족에 대한 응답"과 "원자재 가격 상승에 대한 응답"은 일반적이며 "탄소 중립성에 대한 응답", "IT 사용/DX 프로모션"및 "AI 사용"은 더 많은 직원을 가진 회사의 순위가 높아집니다 [그림 17]

◆ 해외 거래를하는 회사는 더 많은 과제에 직면 해 있습니다

지난 3 년 동안 해외 거래가 있는지 여부에 따라 지난 3 년 동안 직면 한 문제를 비교하고 해외 거래가있는 회사는 "IT Utilization/DX Promotion"(304%) 및 "AI Utilization"(239%)입니다 글로벌 표준을 충족시키기 위해서는 DX 변환에 응답하는 것이 필수적입니다 [그림 18]

저는 30 년 넘게 제조 산업을 전문으로하는 거래 회사에서 일해 왔습니다
산업 문제 해결에 기여하는 Yamazen Co, Ltd의 "지난 3 년 동안 직면 한 문제"와 "이전 과제"에 대한 설명

"이전"에서 "가장 최근"까지 계속되는 가장 큰 문제와 관련하여, "노동 부족"은 출생률과 고령화 인구 감소로 인한 노동 인구의 감소로 인한 것이지만, 나는 Covid-19 Pandemic 시대에 새로운 요인이 실제로 추가되었다고 생각합니다 Covid-19 Pandemic 이후 은퇴 할 때까지 단일 회사에서 풀 타임 직원으로 일하는 것을 목표로하는 사람들보다 Covid-19 Pandemic 이후 점점 더 많은 사람들이 "기술을 향상시키기 위해 일자리를 바꾸는 것이 기술을 향상시키는 것이 기술을 향상시키는 한 가지 방법"이라고 생각하고 있다고 생각합니다 재능있는 인원을 확보하지 못하게하려면 임금 인상이 필수적이며, 이는 6 위, "인건비가 급증하는 것으로 보입니다"
"에너지 가격 상승에 대한 반응"과 관련하여 6 ~ 4 위로 증가한 것은 이것이 러시아의 우크라이나 침공, 기업의 전기 요금이 2022 년 봄부터 증가하여 경영에 압력을 가했기 때문이라고 생각합니다 우리 회사는 또한 고객 회사의 에너지 절약 장비에 대한 문의가 크게 증가하고 있습니다
8 일에서 6 일로 상승한 인건비의 상승과 관련하여, 젊은이들의 임금이 상승하더라도, 베테랑 직원의 임금이 증가하지 않아 재능이 상실되는 경우가있는 것으로 보입니다 또한 인적 자원의 흐름으로 인해 회사 문화는 직원들 사이에 뿌리를 내리지 않으며 회사 문화는 스며 들지 않으므로 인적 자원이 고정되지 않습니다
반면, 이전의 문제 인 "개선 된 운영 효율성과 생산성"은 지난 3 년 동안 8 위로 떨어졌으며 "AI 사용"은 7 위에서 5 위로 증가했으며, 이는 지난 몇 년 동안 AI 기술이 발전했기 때문입니다 과거에는 "업무 효율성과 생산성 향상"에 대한 조치는 모호했지만 AI 사용과 같은 조치가 고려 된 것으로 생각됩니다 반면에, 전문 인적 자원은 AI를 사용하는 데 필수적이며이를 확보하는 것은 어려운 일입니다
이것은 이전에는 도전이 아니었지만 지난 3 년 동안의 문제는 "물류 비용 상승에 대한 응답"문제에서 8 위로 올라 갔다 2024 년 4 월 트럭 운전자의 근무 시간 제한에 대한 제한으로 인해 "2024 물류 문제"가 발생하여 운송 용량이 충분하지 않습니다 그때까지, 배송 업체의 위치는 물류 측면보다 강했지만 최근 몇 년 동안 역전 된 것으로 판명되었습니다 또한 창고 산업은 환경을 개선하고 노동을 줄이기 위해 노력하고 있습니다
우리는 또한 순위 밖에서 10 위로 올라간 "탄소 중립성에 대한 응답"에주의를 기울이고 싶습니다 최근 몇 년간 CO2 감소 또는 탄소 중립을 연구하지 않은 회사는 다양한 당사자들에 의해 덜 호평을받지 못한 것으로 밝혀졌으며, 이로 인해 기업 브랜드가 감소했습니다
구체적으로, 비즈니스 파트너와 소비자 모두가 기피하는 상황에서 우선적 인 대우를 받기가 어렵고 자금을 모으면 우선적 인 대우를 받기가 어렵습니다 또한 구직자 나 직원이 "사회적 책임을지지 않는 회사"로 판단되면 인력을 확보하기가 어려울 것입니다
또한, 특히 주요 회사들 사이에서 탄소 중립성에 대한 반응이 증가하고 있습니다 그 이유는 우리가 유럽과 미국 시장을 만들 때 탄소 중립성을 다루는 것이 필수적이기 때문입니다 아세안에서 운영되는 많은 중소 기업과 회사는 여전히 대응하기를 꺼려하는 것 같습니다

[담당자 소개]
Okuyama Shingo, Yamazen Co, Ltd 산업용 솔루션 부서 전략 계획 부서

1992 년 회사에 합류 한 이후, 그는 영업 활동에 참여했으며 2021 년 10 월 Machinery Division의 마케팅 부서의 부사장으로 임명되었습니다 개인 브랜드 제품 개발에 중점을 둡니다 그는 2023 년 4 월부터 현재 위치에있었습니다 제품 개발 외에도 공급 업체 제조업체, 계획 및 계획 전시회 및 웹 세미나를 선택하고 카탈로그를 만들고 제품 홍보 작업을 수행하는 작업을 수행합니다

ⅵ7 개의 주요 제조 산업에 대한 문제 비교

◆ "일반 기계"및 "전기 기계"의 경우, "It utilization/dx 프로모션"이 가장 좋은 선택입니다 "원자재 가격 상승에 대한 반응"은 "일반 기계"및 "철강 산업"이외의 산업에서 2 위를 차지했습니다 "운송 기계"는 "AI 이용률"과 "금속 제품"과 비교하여 여러 산업에 비해 어려움을 겪고 있습니다

우리는 지난 3 년간 업계에서 직면 한 문제를 비교했습니다
"일반 기계"및 "전기 기계"에서 가장 높은 비율의 사람들은 "IT aing/dx 프로모션"에 대답했으며 다른 5 개 산업에서 "인적 자원 부족에 응답하는"가장 높은 문제였습니다 [그림 19]
"원자재 가격 상승에 대한 반응"은 "일반 기계"및 "철강 산업"이외의 산업에서 2 위이지만 "일반 기계"(130%)은 7 개 산업 중 5 위, 순위가 가장 낮으며 산업 간의 차이도 있습니다 또한 "운송 기계"에 대한 "AI 사용"및 "철강 산업"의 "인건비 상승에 대한 대응"및 "운송 기계"의 "인건비 상승에 대한 대응"

[일반 기계]

최신 시간, "생산 현장에서의 환경 개선"이 등장했습니다 모든 산업 분야에서 응답자 중 가장 높은 비율은 "IT Utilization/DX 프로모션"이며 모든 산업에서 약 40%가 가장 높습니다 가장 중요한 반대는 "전문 직원을 확보"하는 것이 었습니다

"일반 기계"에서, 가장 높은 사람들의 사람들은 "IT 이용/DX 프로모션"(390%)이 지난 3 년 동안 직면 한 도전이라고 응답했다 [그림 21] 다른 산업과 비교할 때, "원자재 가격 상승에 대한 응답"(130%)과 "인건비 상승에 대한 응답"(100%)에 직면 한 문제에 대답 한 사람은 거의 없으며,이 산업은 높은 비용에 상대적으로 거의 영향을 미치지 않는 것으로 보입니다
지난 3 년 동안 우리가 직면 한 도전 중에서 "AI 사용"및 "개선 된 업무 효율성 및 생산성"에 대한 순위가 상승했습니다 [그림 21] [그림 22] 또한 "생산 현장에서의 환경 개선"(우리가 한동안 직면 한 과제 중 12 위)은 상위 10 위에 등장했습니다

◆ 가장 최근의 문제 1 번 : "It utilization/dx 프로모션"은 전문 직원과 같은 직원을 보호하는 데 중요합니다

"IT 활용/DX 프로모션"에 관한 "일반 기계"를 처리하는 기업들이 구현하는 조치에 대해 물었을 때, 가장 높은 결과는 "특수 인적 자원 (채용 및 아웃소싱 포함) (333%)과"2 위 : 풀 타임 고용 목표의 확장 "(282%),"2311, 2311 네 번째 장소 : "외부 인적 자원 활성화"(205%) 및 인적 자원 관련 조치는 제조 산업 전체에서와 마찬가지로 "IT Utilization/DX 프로모션"에있어 중요 할 것입니다

1・ 조치를 구현하고 있다고 대답 한 회사들에 대해 40% 이상이 결과를 달성하지 못했다고 응답했습니다

최신 시간, "AI의 활용"및 "에너지 가격 상승에 대한 응답"이 등장했습니다 "IT Utilization/DX Promotion"의 비율은 "일반 기계"이후 두 번째로 높았습니다 가장 중요한 반대는 "전문 직원을 확보"하는 것이 었습니다

"전기 기계"의 경우, 지난 3 년 동안 직면 한 도전으로 "It in it/dx 프로모션"(260%)에 대답 한 사람들의 비율은 "일반 기계"이후 두 번째로 높았습니다 [그림 25]
다른 산업과 비교할 때, "전기 기계"가 "인적 자원 부족에 대응하는"(230%)가 직면 한 문제라고 응답했습니다
가장 최근의 과제에서 상위 3 개에는 변화가 있었으며 AI의 사용과 에너지 가격 상승에 대한 반응이 이전보다 더 높아졌습니다 [그림 26]

◆ 가장 최근의 문제는 "IT Utilization/DX Promotion"의 최고 조치는 인적 자원과 비용을 확보하는 것입니다

"IT 이용/DX 프로모션"에 관한 "전기 기계"를 처리하는 기업들이 구현하는 조치에 대해 물었을 때, 가장 높은 결과는 "특수 인적 자원 (채용 및 아웃소싱 포함)"(346%)이었다 [그림 27] 다음은 "풀 타임 고용을받을 자격이있는 사람들의 수 확대," "은행 및 벤처 캐피탈로부터 대출을 받고", "제조 프로세스 검토"(192%) 및 다섯 번째 장소 : "정부 보조금 및 보조금 활용"및 "새로운 소프트웨어 및 디지털 서비스 (SAAS) (154%), 예산이 부여 된 측정 및 렌트 렌더링과 같은 기본이되는 것과 관련이 있습니다

[교통 기계]

최근, "원자재 가격 상승에 대한 응답"과 "에너지 가격 상승에 대한 응답"이 등장했습니다 "AI 사용"및 "탄소 중립성에 대한 응답"의 문제의 비율은 모든 산업에서 가장 높았습니다 "AI 사용"에 대한 가장 일반적인 대책은 "전문 직원을 확보하는 것"입니다

"운송 기계"에서, "AI 사용"(270%)과 "탄소 중립성에 대한 반응"(170%)에 대답 한 사람들의 비율은 지난 3 년 동안 어떤 산업보다 높은 도전이었다 [그림 29] 또한 다른 산업과 비교할 때 많은 사람들 이이 문제에 "인적 자원 부족에 대한 응답"(340%)과 "편안한 작업 문화/내부 커뮤니케이션 생성"(150%) 으로이 문제에 응답했습니다
가장 최근의 과제는 "원자재 가격 상승에 대한 응답"과 "에너지 가격 상승에 대한 응답"이 이전보다 높아집니다 [그림 29] [그림 30]

◆ 다른 산업보다 높은 결과를 얻은 "AI 사용"에 대한 조치는 전문 인력을 확보하고 채용을 늘리는 데 최우선 순위

AI의 사용과 관련하여 운송 기계를 처리하는 비즈니스에 의해 구현되는 조치에 대해 질문 할 때, 가장 높은 결과는 "전문 직원 (채용 및 아웃소싱 포함) (333%)에 이어"전임 고용 대상 "과 같은 두 번째로 높은 인사 관련 측정 값을 얻었습니다 [그림 31]

[철강 산업]

"AI 사용"및 "탄소 중립에 대한 응답"과 같은 최신 문제가 순위가 매겨졌습니다
인건비 상승에 대한 응답도 등장했으며 가장 일반적인 대응은 판매되는 제품에 대한 가격을 인상하는 것입니다

철강 산업에서 "인적 자원 부족에 대한 반응"(290%) 및 "IT Utilization/DX Promotion"(230%)이 최상위 위치에 나열되어 있습니다 [그림 33] 또한 지난 3 년 동안 우리가 직면 한 문제는 "인건비 상승에 대한 반응"(210%)과 "에너지 가격 상승에 대한 대응"(200%) 상승을 보았으며 [그림 34], "인건비 상승에 대한 응답"은 "금속 제품"이후 두 번째로 높았습니다 또한 "AI의 활용"(우리가 한동안 직면 한 도전에서 14 위)과 "탄소 중립성에 대한 응답"(이전 11 일)은 상위 10 위에 들어갔다

◆ 지난 3 년 동안 등장한 인건비 상승에 대항하기위한 조치는 "판매 된 제품의 가격 인상"이 1 위입니다

"인건비 상승에 대한 응답"과 관련하여 철강 산업을 처리하는 기업들이 취한 조치에 대해 물었을 때, 가장 높은 결과는 "판매 된 제품의 가격 인상"(286%)이었습니다 [그림 35] 다음은 "제조 프로세스의 검토"(238%) 및 3 위, "직원 지식 및 기술 향상"(190%) 및 4 위, "공급망의 평가 및 검토"및 "급여 및 혜택 개선"(143%)의 2 위 참가자였습니다

[화학 산업]

최신 시간, "AI 사용"및 "탄소 중립성에 대한 응답"이 등장했습니다
``탄소 중립성에 대한 응답 ''은``운송 기계 ''에 이어 두 번째이며, 가장 큰 반대 조치는``재생 에너지의 도입 ''입니다

화학 산업에서, "탄소 중립성에 대한 응답"(160%)에 대답 한 사람들의 수는 지난 3 년 동안 그들이 직면 한 도전이었다 [그림 37] 또한, "개선 된 운영 효율성과 생산성"(190%)은 "비철 금속"이후 두 번째로 높았습니다
지난 3 년 동안 직면 한 문제와 오랫동안 직면 한 도전의 순위를 비교할 때 "AI의 활용"과 "탄소 중립성에 대한 반응"이 가장 최근의 도전으로 나타났습니다 [그림 37] [그림 38]

◆ 가장 최근의 "탄소 중립성에 대한 응답"은 "재생 에너지 소개"

"탄소 중립성에 대한 반응"에 관한 화학 산업을 다루는 기업들이 구현하는 조치에 대해 물었을 때, 가장 높은 결과는 "재생 에너지 소개"(250%)였으며, 2 위는 "예산을 따로 확보하고 관리하는", "전력 절약 및 물 절약"및 "제조 프로세스 검토"(188%)였습니다 [그림 39]

[비철 금속]

세 가지 과제 : "에너지 가격 상승에 대한 대응", "운영 효율성 및 생산성 향상"및 "장비 관련 자금"은 모든 산업에서 가장 높습니다 최근에, "에너지 가격 상승에 대한 응답"과 "AI 사용"도 맨 위에 등장했습니다

"비철 금속"에서, 지난 3 년 동안 직면 한 문제에 더 높은 비율의 사람들은 "에너지 가격 상승에 대한 반응"(240%), "운영 효율성 및 생산성 향상"(210%) 및 "자본 투자 및 장비에 대한 대응에 대한 자금"(200%) (그림 41]
지난 3 년 동안 직면하기 시작한 사람들과 오랫동안 직면 해 온 도전의 순위를 비교하면서 가장 최근의 과제는 "에너지 가격 상승에 대응하는 것"과 "AI 사용"(오랫동안 직면 해 온 도전 중 12 위)이다 [그림 42]

◆ 다른 산업보다 비즈니스 효율성과 생산성을 향상시키는 척도로서 "제조 공정 검토"는 1 위입니다

"비즈니스 효율성과 생산성 향상"이 "비철 금속"이라는 대답을 한 응답자의 비율은 7 개 산업 중에서 210%로 "비철 금속"이라고 대답했습니다 구현되는 조치에 대해 물었을 때, 가장 높은 결과는 "제조 공정 검토"(381%)였습니다 [그림 43] 다음은 "기술 및 노하우, 데이터베이스 등의 문서화", "운영 상태 및 생산 성과의 시각화"(238%) 및 4 위 : "외국 인사 고용 확대", "직원 지식 및 기술의 개선", "작업자 및 장비의 안락함을 보장하기위한 업무 환경 개선", "마치 및 장비의 상태 이해", "190 Machines 및 Equipments"

[금속 제품]

"인적 자원 부족", "원자재 가격의 급증", "인건비의 급증"및 "갑작스런 후임자"에 대한 응답은 모든 산업보다 높았습니다
"에너지 가격의 급증"및 "물류 비용의 급증"에 대한 응답도 상위에서 등장했습니다

금속 제품의 경우 결과는 "인적 자원 부족에 반응하는"(360%), "원자재 가격 상승에 대한 반응"(310%), "인건비 상승에 대한 반응"(240%), "후임자 부족에 대한 응답"(220%)보다 높은 산업보다 높았습니다
또한 지난 3 년 동안 직면 한 사람들과 오랫동안 직면 해 온 도전의 순위를 비교할 때, 가장 최근의 과제는 "인건비 상승에 대응하는 것", "에너지 가격 상승에 대한 응답", "물류 비용 상승에 대한 응답"(AI”(오랫동안 직면 한 13 번째 장소) [그림 46]입니다

◆ "후임자 부족에 대한 응답"에 대한 응답으로 인해 다른 산업보다 높은 결과를 초래했으며, "퇴직 연령을 업그레이드하고 고위 인원의 재활"입니다

7 개 산업에서 응답자 중 가장 높은 비율은 220%로 "후임자 부족에 대한 응답"이 문제로 대답했습니다 금속 제품을 처리하는 비즈니스가 구현하는 조치에 대해 물었을 때, 가장 높은 결과는 "퇴직 연령을 업그레이드하고 고위 인원의 재활"(455%)이었다 [그림 47] 다음은 "전문 직원 확보 (고용 및 아웃소싱 포함)", "외부 인원 활성화", "직원과의 흥미로운 인터뷰 및 인식을 조사", "직원 지식 및 기술 향상", "커뮤니케이션 및 고정 비용 검토"및 "판매 된 제품의 가격 인상"(182%)의 상위 두 지점이었습니다

[Yamazen의 제조 산업의 도전에 대한 서비스]

◆ Genbato, 제조 회사를위한 복잡한 SaaS 플랫폼

이것은 "제조 현장에 적합한 디지털을 얻는 것"이라는 주제를 제조하는 회사를위한 복잡한 SaaS 플랫폼입니다 2024 년 9 월부터 중앙에서 도면 및 결함 기록을 중심으로 관리 할 수있는 것 외에도 새로운 서비스가 추가되었습니다 QC 문서 관리는 품질 관련 문서 작성을 지원하고 클라우드에서 중앙에서 중앙에서 관리 할 수있게 해주므로 매일 보고서 운영의 집계를 자동화 할 수 있습니다

◆ "Cooperative Robot Test Lab"은 세계에서 가장 진보 된 공동 작업 로봇을 한 번에 시험해 볼 수 있습니다

Total Factory Solutions Branch는 2024 년 8 월에 협업 로봇 시험 시설 인 "Cooperative Robot Test Lab"을 개설했습니다 제조 산업의 노동 부족이 점점 심각 해짐에 따라 작업자와 동일한 공간에서 동일한 공간에서 이동할 수있는 공동 작업 로봇에 대한 수요가 매일 증가하고 있으며, "Co-Creation Place"로 인해 로봇 제조업체에서 사용될 수 있습니다

◆ 위치, 장면 및 견인 무게에 따라 선택할 수있는 "AMR (Automatic Transport Robot)"

Industrial Solutions Division은 사용되는 위치, 주요 사용 상황 및 견인 무게에 따라 "수평 운반 운송"을위한 노동력을 자동화하고 절약 할 수있는 AMR을 제공합니다

◆ 최적의 공장 솔루션 제공
AI 이미징 장치 개발 "Eyebegenesis"시리즈

"Image X Automation"제품이 트렌드가되기 때문에 자동화 및 노동 절약이 크게 필요한 제조 산업에서, 우리는 2022 년 9 월부터 "Eyebegenesis"시리즈 AI 이미지 테스트 장비를 배치하고 있습니다 최신 3 세대 AI, AI가 적은 정보로 구축 할 수있는 새로운 기술을 장착 할 수 있으며,이 시리즈는 All-In-Ane Packs를 포함하여 All-on-one 패키지를 소개 할 수 있습니다 로봇, 우리는 사용자에게 가장 적합한 공장 솔루션을 제안 할 수 있습니다

■ Yamazen Co, Ltd

Yamazen은 세계의 제조 산업, 공작 기계 및 주거 장비 및 가정 장비를 포함한 풍부한 라이프 스타일을 제공하는 "소비재"를 지원하는 광범위한 "생산재"를 처리하는 전문 거래 회사입니다 기존 프레임 워크에 묶이지 않고 전 세계적으로 새로운 가치를 만듭니다
우리는 우리의 목적에 따라 세계의 제조와 풍부한 라이프 스타일을 계속 이끌 것입니다

회사 이름 Yamazen Co, Ltd Yamazen Corporation
Soudai 1947 년 5 월 30 일
주식 상장 도쿄 증권 거래소 프라임 시장
영업 사무소 55 개의 오사카, 도쿄, 노스 칸토 및 도호쿠 (사이타마), 나고야, 쿠슈 (쿠쿠 카), 히로시마 및 기타 지역 자회사 회사 (69 해외)를 포함한 55 개의 국내 사무소
직원 수 3,276 (통합 : 2024 년 3 월 31 일 현재)