위험 관리
비즈니스 위험에 대한 응답
그룹은 그것이 확인한 중요한 문제를 해결하는 데있어 다양한 위험의 존재를 인식합니다. 이러한 위험 중에서 투자자의 결정에 중대한 영향을 미칠 수있는 주요 위험은 다음과 같습니다. 이 그룹은 필요한 위험 관리 시스템을 확립하고, 위험을 지속적으로 검토하고, 이사회 및 기타 수단을 평가하여 이러한 위험에 맞게 적절한 대응 정책이 공식화되고 구현되는지 여부를 결정하고 위험 발생을 피하고 명백한 경우 적절한 조치를 취하기 위해 노력합니다.
중요한 위험과 처리 방법
| 주요 위험 항목 | ||
|---|---|---|
| 위험이있는 항목 | 위험 세부 사항 | 위험에 대한 응답 |
| (1) 비즈니스 환경과 관련된 위험 등 | ||
| ① 경제 변동 | 기업 자본 투자 사고 방식 및 개인 소비 동향으로 인한 수요의 다양한 변동 | 두 가지 다른 비즈니스 영역에서 비즈니스 확장을 통한 위험 분배다양한 요구를 충족시키는 전문 지식 구매해외 확장 가속화를 통해 새로운 시장 개발 |
| ② 국가 위험 | 러시아 및 우크라이나와 같은 정치적, 사회적 상황으로 인한 구매 및 물류 비용의 급증, 제품 공급 지연 | 적절한 국가 위험 정보를 얻고 위험 회피를 고려 |
| ③ 환율 변동 | 주요 환율 변동이 발생함에 따라 많은 양의 외환 이익 및 손실이 발생하거나 우리가 처리하는 제품 구매를 자제하여 판매 감소 | 수입 및 수출 거래를위한 외환 계약 등의 구현 |
| ④ 사업 계획과 관련된 위험 | 경제 변동, 국가 위험 및 외환 변동을 포함한 다양한 위험은 계획대로 진행되지 않도록 중기 관리 계획에 명시된 이니셔티브 및 관리 지표를 초래할 것입니다 | 각 위험에 대한 적절한 응답 지원 |
| (2) 비즈니스 운영과 관련된 위험 | ||
| ① 새로운 비즈니스 모델에 대한 응답 | 비즈니스 투자는 예상 결과를 제공하지 않습니다 | 비즈니스 투자 할당량을 기반으로 한 조치 구현 |
| ② 인적 자원 보안 및 훈련 | 출생률 감소와 노동력 감소로 인해 유능한 인적 자원을 인수하는 것은 어렵고 | 인적 자원 관리 정책에 따른 전략 계획 및 구현여성 활동을 포함한 다양성 홍보 |
| ③ 신용 | 다양한 영업 활동을 통해 국내 및 국제 비즈니스 파트너에게 크레딧 생성예기치 않은 상황으로 인해 비즈니스 파트너에 대한 기본값 추정 | 내부 관리 규정에 따라 신용 관리 구현 |
| ④ 제품 책임 | 대규모 리콜 또는 제품 책임 보상 중 대규모 해결 수수료 또는 기업 브랜드 가치 손상 | 품질 관리 규정 설립 및 품질 관리/PL 소위원회 설립제품 책임 보험 등록위기 관리위원회는 비상 시스템으로 설립되었습니다 |
| ⑤ 정보 시스템 및 정보 보안 위험 |
무단 액세스 등으로 인해 개인 및 기업 정보를 떠나고 변경하고 사라집니다.시스템 통합 운영 중단으로 인한 기회 상실 및 사회적 신뢰 상실 | 정보 시스템 관리 규정 및 정보 보안 관리 규정 설립정보 보안 강화, 백업 시스템 설정정기 직원 교육 |
| (3) 기타 위험 | ||
| ① 준수 | 공공 규정 위반시 감독 당국에 의한 처분, 기업 브랜드 가치 손상가정 및 해외에 새로운 공공 규정을 설립하여 공공 규정과의 충돌 | 내부 통제위원회 설립, 준수위원회 및 보안 수출 통제위원회Yamazen Group의 기업 행동 헌장의 제정 및 준수 |
| ② 주가 변동 | 주식의 시장 가격 변동에 따른 주가 변동주식 시장 부진으로 인해 우리 그룹의 연금 자산의 가치 손상 | 정기적으로 보유한 모든 주식의 보유 유효성 및 감축 등의 검토를 정기적으로 확인하십시오. |
| 고정 자산의 손상 | 경제 환경 추세와 경제적 가치 감소로 인한 필요한 손상 치료 구현 | 투자 의사 결정 및 정기 투자 후 모니터링에서의 적절한 심의 |
| ④ 자연 재해, 전염병 등 | 대규모 자연 재해 또는 전염병의 경우 손상공급망이 나뉘어 질 때 제품 배송 지연 | 비즈니스 연속성 계획 (BCP) 공식과 같은 조치 홍보공급망의 BCP 구현 지원 (중소 기업의 경우)위기 관리위원회 등의 변화에 대응하기위한 노력의 이행 |
| ⑤ 기후 변화 위험 | 자연 재해로 인한 물리적 위험법률 및 공급망 규정 강화로 인한 판매 기회 손실사회적 문제가 충분하지 않아 사회적 신뢰성이 감소 | 글로벌 에너지 절약 장비의 확산 촉진GRB (Green Recovery Business)의 설립을 통한 재생 에너지 사업 입력 |
비즈니스 연속성 정책
Yamazen Co., Ltd. 및 그룹 회사 (이하 "우리 그룹"이라고 함)는 "우리의 그룹"이라고 불리는 전문 거래 회사입니다. 국내 및 국제적으로 생산 상품 관련 분야를 운영하는 전문 거래 회사입니다. 사람들의 삶에 유용한 주택 장비 및 가정 생활 용품을 제공하고 "편안한 생활 공간을 만드는 것"을 제안합니다. 이러한 비즈니스가 정지되면 그룹의 제품 및 서비스를 사용하는 고객에게 큰 영향을 미칠 것으로 예상되며 고객의 신뢰를 잃을 것으로 예상됩니다. 따라서 그룹이 그룹의 비즈니스를 중단하게하는 다양한 위협에 대한 응답으로, 우리는이 정책에 따라 비즈니스 연속성 계획 ( "BCP"라고 함)을 공식화하고 회사 내외의 환경 변화에 대한 응답으로 계속 개선 할 것이라고 선언합니다.
1. 비즈니스 중단 방지 및 수정
그룹은 어떤 사업체가 어떤 사업을 계속하거나 복원하기 위해 우선 순위를 정해야하는지 명확하게하고, 비즈니스 서스펜션과 관련된 위험을 완전히 인식하고 분석하여 이러한 비즈니스가 대상 시간 내에 복원되고, 필요하고 합리적인 관리 조치를 취하며, 응급 상황에 따라 사전 준비 및 대응 절차를 구현할 수 있도록합니다. 또한 비즈니스 연속성에 영향을 미치는 새로운 위협이 감지되면 시정 조치가 지연되지 않고 취해집니다.
이시기에 그룹에 대한 BCP 응용 프로그램의 범위 (이 정책의 마지막 개정)는 다음과 같습니다.
BCP 적용 범위
- a) 조직
- 1상단 메시지Yamazen Co., Ltd. 및 그룹 회사
- b) 시설
- 1상단 메시지일본 기업
- c) 비즈니스
- 1상단 메시지
생산재 관련 및 소비재 관련 분야의 "생산재, 주거 건축 자재 및 가계 장비"와 관련된 다양한 제품 및 서비스 제공
- d) 자산
- 1상단 메시지위 사업과 관련된 모든 직원 및 다양한 장비
2. 비즈니스 연속성 인식 및 조직 대응 기능 향상
그룹은 정기적 인 BCP 교육 및 운동을 수행하여 비즈니스 연속성 인식 및 조직 능력을 향상시키는 것을 목표로합니다.
3. 법률, 국가 가이드 라인 및 기타 규범 준수
BCP를 수립 할 때, 그룹은 비즈니스 연속성, 국내 및 국제 지침 및 기타 규범과 관련된 법률 및 규정을 준수합니다.
4. 문의에 응답
그룹의 연속성에 관한 문의는 다음 카운터에 문의하십시오.
비즈니스 연속성 연락처
- a) 책임 부서
- : Yamazen Co., Ltd. 기업 계획 부서
- b) 주소
- : 2-3-16 Tachimibori, Nishi-Ku, 오사카 시티, 오사카 현 550-8660
- c) 전화 번호
- : 06-6534-3060
- d) 이메일
- 1상단 메시지bcp@yamazen.co.jp
5. BCP의 지속적인 개선
이 정책으로 기본 철학으로 공식화 된 BCP의 경우, 우리는 국내 및 국제 수준에서받은 비즈니스 내용, 사회적 상황 및 조사의 변화를 고려하여 계속 개선 할 것입니다.
BCP 소개
Yamazen Group은 2015 년 10 월부터 주요 사이트에서 BCM (Business Continuity Management)을 구현하고 BCP (Business Continuity Plan)을 공식화하고 비즈니스를 방해 할 다양한 위협 (자연 재해, 인공 재해 등)에 대한 대응에 대한 응답으로 회사 내부 및 외부 환경 변화에 대한 비즈니스에 대한 대응에 대한 반응을 계속 개선하기 위해 노력해 왔습니다.
BCM의 노력
- BCP 관련 문서의 검토 (최신)
- 공급망에 대한 비즈니스 연속성 용량 설문 조사
- 교육 및 훈련 구현
- 비축 및 장비의 유지 보수 및 관리
일부 비축
훈련 상황
BCP 이니셔티브
- BCP가 활성화 될 때 조직 및 역할 설정
- BCP 활성화 기준 설정
- 대체 기지 선택
- 집으로 돌아 오는 일을위한 표준 설정
- 비상 전화 구현
- 안전 점검 및 대피 구현
- 안전 확인이 구현되었습니다
- 응급 처치 및 구조 및 구조 구현
- 위험 맵을 기반으로 각 기준에 대한 BCP 측정의 공식
위기 대응 핸드북 분포
직원의 삶, 안전 및 라이프 스타일을 보호하기 위해, 우리는 "BCP 응답 핸드북"또는 "재난 응답 핸드북"을 모든 그룹 직원에게 배포했으며, 재난의 경우 우리에게 연락하는 방법, 안전 점검 방법 등을 보장하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
노트북 등에 갇힐 수있는 컴팩트 한 크기의 핸드북, 찢어짐과 물에 저항력이 있습니다.
공급망 노력
Yamazen은 자체 그룹뿐만 아니라 공급망 전반에 걸쳐 BCP의 도입을 지원하기 위해 중소 기업을 대상으로 한 원 스톱 BCP 형식 서비스 인 BCP.ERS를 제공합니다.
외부 평가
탄력성 인증(※ 1)
비즈니스 연속성 시스템의 강화 및 재난 복구 활동 노력이 인정되었으며, 비즈니스 연속성 및 사회적 기여 분야에서 "탄력성 인증"을 획득하고 갱신했습니다.
*1 "탄력성 인증"은 무엇입니까? ...
탄력성 일본 프로모션위원회, 일반 법인 협회, 기업 등을 인증하는 시스템 등은 "내각 사무국의 국립 탄력성 프로모션 사무소 (National Contorial Promotion Office)가 설립 한"국가 탄력성 기여 조직의 인증 지침 "을 기반으로 비즈니스 연속성 노력에 적극적으로 참여하는 시스템 등을 인증하는 시스템.
"일본 복원력 상"(※ 2)9 년 연속 수여
BCP의 도입 및 재난 강화 지역의 회복 노력을 포함하여 탄력성 시스템을 강화하려는 공격적인 노력으로 인정 받았으며, 9 번째 연속 일본 복원 상을 수상했습니다.
*2 "일본 복원력 상"...
탄력성 일본 프로모션 협의회에서 차세대 탄력성 협회를 구축하려는 노력을 인식 할 시스템.
- BCP 주요 위치에서의 소개
- "bcp.ers"(※ 3)
- 2016 Kumamoto Earthquake의 재건 지원 활동
- 전공 및 물류 센터에서 BCP를 소개하고 구현 후 검토 및 교육 구현으로 시스템 강화
- 탄력성 인증 인증, "BCP.ERS"등의 전국 확장
- Zeplus, 각 가정의 탄력성을 향상시키는 개념 홈(※ 4)전국 확장 등
- 도쿄 2020 올림픽 및 장애인 올림픽을위한 비즈니스 연속성 강화 프로젝트 구현
- 올림픽 및 장애인 올림픽 조치를 활용하여 CovID-19 응답 비즈니스 연속성 강화 프로젝트 구현.
- Covid-19 Pandemic 동안 Universal Health Coverage (UHC)(※ 5)기부 프로젝트 구현.
- Regilind Society의 건설에 기여할 "정보"반품 프로젝트 구현
- 공급망 강화를 목표로 "물류 탄력성 향상 프로젝트"
*3 "bcp.ers"
BCP 공식 컨설팅에서 장비 도입 및 비축 제품에 이르기까지 중형 및 소기업에 대한 원 스톱 지원.
*4 "Zeplus"
"Zeh"(Net Zero Energy House)를 넘어서는 엑스트라 알파가있는 컨셉 하우스. 우리는 우수한 지진 저항과 에너지 절약뿐만 아니라 당신의 라이프 스타일에 맞는 무료 주택을 만듭니다.
*5 Unveral Health Coverage (UHC)는 모든 사람이 지불 할 수있는 비용으로 적절한 건강 증진, 예방, 치료 및 기능 회복 서비스를받을 수 있음을 의미합니다. SGDS | 목표 3 건강 및 복지 모든 세트는 모든 세트에 대한 재정적 위험으로부터 보호, 품질 기본 건강 서비스에 대한 접근 및 안전하고 효과적이며 고품질의 저렴한 필수 의약품 및 백신에 대한 접근을 포함하여 UHC를 달성하기위한 목표 중 하나입니다.
2무료슬롯 Sustainability
위의 노력과 성과는 2020 년 2 월에 개최 된 "탄력성 등급"인증 행사에서 "3 성급 복원 회사"로 인정 받았으며, 탄력성 일본 프로모션위원회와 일반적인 설립 협회 인 Japan Research Institute가 주최했습니다. 앞으로 회사는 고유 한 거래 회사 기능의 탄력성에 기여하는 비즈니스를 계속 개발할 것입니다.
