những nhà cái uy tín nhất việt nam Blog của nhóm COVID-19: Sarah Pickerill

4 phút đọc.

Chúng tôi tự hào về những gì nhóm của chúng tôi đạt được tại Carpenters trong đại dịch vi-rút corona. Được viết bởi các đồng nghiệp thuộc nhiều bộ phận của công ty, chúng hy vọng sẽ cung cấp một cái nhìn sâu sắc nhỏ về các giá trị và phương pháp làm việc liên tục của chúng ta khi tất cả chúng ta đều thích nghi với thế giới mới.

Đây là phần thứ tư trong loạt bài từ Trưởng phòng Nhân sự của chúng tôi, Sarah Pickerill. 

Bắt đầu vai trò mới trong thời gian phong tỏa

"Chính phủ Vương quốc Anh đã thông báo rằng đất nước về cơ bản sẽ 'đóng cửa' vào thứ Hai ngày 23 tháng 3 năm 2020. Không cần phải đi lại không cần thiết, phải làm việc tại nhà và câu thần chú 'ở nhà, cứu mạng và bảo vệ NHS' được giới thiệu. Tất nhiên là hoàn toàn có thể hiểu được, vì chúng ta phải đối mặt với đại dịch toàn cầu duy nhất mà hầu hết chúng ta từng trải qua trong đời. Tuy nhiên, tuần này đã là một tuần quan trọng đối với tôi; sau khi tôi đã dành 3 trong 6 tháng' thông báo về việc nghỉ làm vườn, tôi đã sẵn sàng và hào hứng hơn để bắt đầu vai trò mới của mình và chịu trách nhiệm về nhóm Nhân sự & Phát triển tại những nhà cái uy tín nhất việt nam.

Tôi trả lời điện thoại của mình khá thận trọng vào sáng thứ Ba ngày 24 tháng 3, trong tâm trạng lo lắng không biết liệu CEO có còn muốn tôi tham gia cùng họ trong thời điểm chưa từng có này hay không. Rất may, tôi được đảm bảo rằng họ tin rằng việc có ban lãnh đạo nhân sự mạnh mẽ để hỗ trợ tất cả mọi người, bao gồm cả đội ngũ lãnh đạo cấp cao là hoàn toàn đúng đắn.

Máy tính xách tay của tôi đã được giao đến nhà cùng với hướng dẫn cách truy cập trực tuyến. Tôi đã sắp xếp mọi việc một cách dễ dàng vào đêm trước ngày đầu tiên của mình. Tôi tưởng tượng, hầu hết mọi người trước khi bắt đầu một công việc mới ít nhất phải đảm bảo rằng họ đã đến tiệm làm tóc và cố gắng để trông thật lịch sự. Với sự xa cách xã hội, cuộc hẹn làm tóc của tôi đã bị hủy vào tuần trước và dường như việc mặc bộ quần áo đi làm mới của tôi để ngồi trong văn phòng chẳng có ích gì. Ngày đầu tiên gặp gỡ nhóm nhân sự và Ban điều hành là quần jean, không phải mái tóc đẹp và cố gắng dạy học tại nhà cho hai cậu thiếu niên – không phải những gì tôi đã dự tính.

Bỏ chuyện đó sang một bên, tôi đã trực tiếp gặp gỡ mọi người thông qua 'Nhóm', tôi đã gặp một số người trong nhóm Nhân sự&D và Ban Điều hành sau khi được vui lòng mời đến dự đêm Giáng sinh và buổi tối Trao giải Nhân viên của họ. Cả hai cơ hội đều giới thiệu cho tôi nền văn hóa rất tích cực của Carpenters về việc chăm sóc con người và quan tâm đến cộng đồng của họ. Nói một cách đơn giản là ‘làm điều đúng đắn’. Đây không chỉ là những lời nói suông đối với công ty. Tôi choáng ngợp trước niềm đam mê của chủ sở hữu Carpenters, Donna Scully và John Carpenter, trong công việc không mệt mỏi mà đích thân họ đảm nhận để hỗ trợ các ngân hàng thực phẩm và vô số sáng kiến ​​từ thiện khác. Khả năng lãnh đạo, các giá trị và văn hóa, bắt đầu từ cấp cao nhất và điều này được thể hiện rõ ràng. Thực sự quan tâm đến mọi người, ngay cả khi cần đưa ra những quyết định kinh doanh khó khăn, có nghĩa là đối xử với mọi người bằng lòng trắc ẩn và sự đồng cảm. Không có gì phi kinh doanh về điều đó, mọi người xứng đáng được đối xử công bằng và bình đẳng.   

Rõ ràng, mọi nhóm hiện đang hoạt động từ xa và mặc dù có những thách thức nhưng điều đó cũng mang đến cho chúng tôi một số cơ hội tuyệt vời. Giống như mọi người trong nước, nhân viên của chúng tôi đang trải qua thời kỳ thử thách cá nhân, nhưng sự linh hoạt mà chúng tôi có để vẫn làm việc hiệu quả tại nhà đã cho phép chúng tôi hỗ trợ mọi người và khách hàng của mình và mọi việc diễn ra vô cùng suôn sẻ. Công việc là thứ chúng tôi đảm nhận và tạo ra kết quả chứ không phải là điểm đến để ghé thăm hàng ngày, Thợ mộc nhận ra điều này và công nghệ hỗ trợ điều này thật tuyệt vời. Mọi người có quyền tự do làm việc theo cách phù hợp với một số cách sắp xếp nhà ở thường phức tạp vào thời điểm hiện tại và sự tiến bộ liên tục của chúng tôi có nghĩa là điều này đang mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp cũng như người dân của chúng tôi. Tôi rất ấn tượng với hoạt động liên lạc nội bộ thường xuyên của chúng tôi, trực tiếp từ Donna Richards, Giám đốc điều hành của chúng tôi. Lời nói của cô ấy nêu bật sự quan tâm mà cô ấy dành cho nhân viên của chúng tôi; trò chuyện với mọi người bằng tiếng Anh đơn giản về việc môi trường thay đổi đang ảnh hưởng đến họ, gia đình, sức khỏe tâm thần của họ như thế nào, giúp mọi người cập nhật những tin tức tích cực về khách hàng và quan trọng là mang lại niềm vui thú vị.

Bạn chỉ có thể tạo ra một nền văn hóa tích cực bằng tính xác thực; lãnh đạo có cá tính, thể hiện sự quan tâm nên mọi người tin tưởng. Những người đi đầu là những tấm gương thực sự. Tôi cảm thấy rất may mắn khi được làm việc cùng với những hình mẫu tích cực, những người thực sự muốn điều tốt nhất cho doanh nghiệp, đạt được điều này cùng với mọi người trong hội đồng quản trị vì họ biết mình được đánh giá cao.

Mặc dù có sự khởi đầu rất bất thường nhưng tôi vẫn yêu thích tháng đầu tiên của mình tại Carpenters và rất vui mừng được trở thành một phần của tương lai. Mặc dù tôi chưa bước vào văn phòng 'mới' của mình nhưng tôi đã cảm nhận được rất nhiều phần của đồ nội thất."