những nhà cái uy tín nhất việt nam Blog của nhóm phong tỏa - Series 2: Calum MacGregor

4 phút để đọc.

Năm ngoái, nhóm của chúng tôi đã tạo ra một loạt blog do đồng nghiệp ở nhiều bộ phận trong công ty viết. Họ cung cấp một cái nhìn sâu sắc nhỏ về các giá trị và phương pháp làm việc đang ngày càng phát triển của chúng tôi khi tất cả chúng tôi đều điều chỉnh để thích nghi với thế giới mới hậu COVID19. Bây giờ chúng tôi quay lại với loạt bài thứ hai!

Đây là bài đăng thứ sáu trong loạt bài đăng thứ 2 của chúng tôi từ Trưởng nhóm thợ mộc Scotland, Calum MacGregor.

"Đã gần 12 tháng kể từ đợt phong tỏa đầu tiên vào tháng 3 năm ngoái. Thật buồn cười vì nó có vẻ không dài lắm. Hầu hết chúng ta sẽ không gặp trực tiếp nhiều đồng nghiệp của mình trong gần một năm, điều này thật kỳ lạ và mang tính biểu tượng về khoảng thời gian đầy thử thách mà chúng ta đang phải trải qua với COVID.

Kể từ blog cuối cùng của tôi, nhiều chuyện đã xảy ra. Có lẽ sự phát triển đáng chú ý nhất là việc tung ra vắc xin ngừa Covid mà tôi tin chắc rằng tất cả chúng ta đều hy vọng sẽ báo trước buổi bình minh của một kỷ nguyên mới được chào đón. Một cách lạc quan, người ta hy vọng điều này sẽ đánh dấu một chương mới trong trình tự thời gian của virus và sự diệt vong cuối cùng của nó. Người ta hy vọng điều đó sẽ xảy ra trong tương lai không xa.

Kinh doanh khôn ngoan, chúng tôi tiếp tục phát triển bằng cách tận dụng và điều chỉnh hơn nữa sự đổi mới của công nghệ và thế giới xa xôi mà chúng tôi hiện đang sinh sống. Việc chúng ta thực hiện các nhiệm vụ từ xa gần như trở thành bản chất thứ hai vốn từng là lĩnh vực độc quyền của môi trường văn phòng thực tế. Có thể kể tên một vài cuộc gọi MS Teams, vật lý trị liệu, khám bệnh đều là minh chứng cho sự thành công của việc đó. Ngay cả thế giới Tư pháp cũng đã chấp nhận vô số hoạt động kinh doanh của tòa án hiện chủ yếu được triệu tập theo cách mà trước COVID sẽ là nền tảng của chủ nghĩa truyền thống.

Thợ mộc tiếp tục thích nghi và đón nhận điều tương tự, dấu ấn của một doanh nghiệp tiên phong mang lại lợi ích tích cực cho tất cả khách hàng và công ty bảo hiểm của chúng tôi. Điều này cũng khiến đội ngũ của chúng tôi yên tâm về mặt đảm bảo công việc trong tương lai, đặc biệt là trong thời điểm kinh tế bất ổn. Tuy nhiên, điều đó sẽ không thể thực hiện được nếu không có sự nỗ lực tuyệt vời của tất cả các cầu thủ đội Carpenters ở tất cả các bộ phận. Khi xem xét một cách tổng thể, nó chắc chắn sẽ xác định chính xác vị trí của chúng tôi xứng đáng, dẫn đầu trong thế giới Bảo hiểm Pháp lý trong một thị trường rất cạnh tranh. Đây không phải là một kỳ tích có thể tưởng tượng được và không thể đánh giá thấp vì nó đã đạt được nhờ thiết kế chứ không phải mặc định.

Chúng tôi tiếp tục phát triển và mở rộng mối quan hệ với các công ty bảo hiểm ở nhiều lĩnh vực khác nhau như leo thang và quy trình Resolver,  cả hai đều là sản phẩm trí tuệ sáng tạo độc quyền của Carpenters  chỉ kể tên một số ít. Điều này củng cố mối liên kết của chúng tôi với các khách hàng bảo hiểm nhằm xây dựng một doanh nghiệp bền vững phù hợp cho cả mục đích và tương lai. Chúng tôi cũng đã thể hiện sự khéo léo trong kinh doanh và tư duy tiến bộ của mình trong việc phát triển một chiến lược khả thi nhằm chuẩn bị cho các cuộc cải cách Whiplash diễn ra vào tháng 5 năm nay.

Về mặt xã hội, đây là khoảng thời gian đầy thử thách đối với nhiều đồng nghiệp, đặc biệt là những người có con nhỏ và những khó khăn phải đối mặt khi trường học và nhà trẻ đóng cửa. Giáo dục là dấu ấn của xã hội văn minh và đương nhiên là nỗi lo lắng của cha mẹ.  Đáng ngưỡng mộ là họ đã phải áp dụng các phương pháp thực hành linh hoạt để cân bằng giữa các cam kết nuôi dạy con cái, giảng dạy và làm việc, điều này chắc chắn rất đáng khen ngợi trong mắt bất kỳ ai. Điều này đã được hỗ trợ một cách đáng ngưỡng mộ bởi doanh nghiệp thúc đẩy cách làm việc linh hoạt cho những nhân viên bị ảnh hưởng để đáp ứng điều đó.

Về phần mình, tôi vô cùng biết ơn tất cả nhóm của mình vì những nỗ lực không ngừng của họ khi đối mặt với nhiều thách thức khác nhau mà vi-rút đã đặt ra cho chúng tôi và cũng rất tự hào về họ. Tương tự, tôi cũng nghiêng về sự hỗ trợ vô giá từ các bộ phận khác nhau của Carpenters nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh hiệu quả và liên tục khi đối mặt với nghịch cảnh.

Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng  tình cảm đó dành cho Ban quản lý cấp cao vì họ đã điều hướng khéo léo trong bối cảnh dịch bệnh chưa thông thoáng và điều chỉnh phù hợp vì lợi ích của chúng ta. Những ví dụ đáng chú ý, chỉ kể tên một số ít, là Nhà vô địch về Sức khỏe về Sức khỏe Tâm thần và cuộc họp giao ban hàng tuần vào Thứ Sáu đầy thông tin và chu đáo từ Giám đốc điều hành, Donna Richards. Nói tóm lại, làm việc nhóm là điều quan trọng nhất và là chìa khóa thành công của chúng tôi.

Cuối cùng, xin phép tôi đề cập đến sự qua đời gần đây của cố Tom Moore, một cựu chiến binh thế chiến đã qua đời ở tuổi 100.  Ông ấy là người truyền cảm hứng trong mắt bất kỳ ai và đã bị COVID tước đoạt khỏi chúng ta một cách tàn nhẫn như rất nhiều người khác. Điều này khiến tôi nghĩ đến mẹ tôi, người đã nhập viện trước bà hai ngày 94^thsinh nhật vào tháng 4 năm ngoái với một chấn thương ở đầu. Trong khi nhập viện, cô ấy mắc bệnh COVID và may mắn hồi phục và cuối cùng được xuất viện sau hai tháng rưỡi. Trong thời gian đó cả tôi và hai anh trai tôi đều không thể đến thăm và đó đương nhiên là khoảng thời gian rất khó khăn.

Nó khiến tôi nghĩ rằng mọi thứ hiện tại đang khó khăn như thế nào đối với rất nhiều người trong chúng ta. Đó cũng là sự tự nhận ra rằng tôi may mắn như thế nào trong kế hoạch lớn của mọi việc so với những người kém may mắn hơn nhiều và chúng ta không nên coi mọi thứ là điều hiển nhiên. Hơn nữa, nó lại buộc phải có quan niệm rằng nhân loại phải chịu đựng được biểu tượng bằng biểu ngữ đính kèm mà tôi vượt qua hàng ngày ở Glasgow trên đường đi làm.

Hy vọng rằng đó sẽ là câu thần chú cho tất cả cá nhân chúng tôi và Carpenters với tư cách là một doanh nghiệp mạnh mẽ trong việc vượt qua bên kia của đại dịch dường như vô tận này một cách nguyên vẹn và chắc chắn rằng mọi người sẽ khôn ngoan và mạnh mẽ hơn nhờ nó."